Pour créer un argumentaire convaincant en faveur d’un système de paie moderne, vous devez identifier les économies de coûts, les gains en productivité et les avantages de l’engagement des employés. Décortiquez cinq domaines clés pour vous aider à développer un argumentaire réussi auprès de la direction.
Élaborer un argumentaire pour une solution unique de la gestion de la paie en adéquation avec vos objectifs opérationnels.
SIMPLIFIE LES PROCESSUS
Met à jour la paie en temps réel et prend en charge les listes de contrôle et les flux de travail de la paie.
AUTONOMISE LES EMPLOYÉS
Donne aux employés accès à leurs données de paie avec des outils en libre-service, améliorant l’efficacité et l’engagement.
MISE À JOUR AUTOMATISÉES SUR LA CONFORMITÉ
Réduit le risque de conformité et les problèmes juridiques potentiels, les amendes et les pénalités liées à la paie.
Lisez le livre blanc pour en savoir plus sur les domaines clés à inclure dans votre dossier de décision
- Erreurs de paie : Identifiez comment la technologie de paie moderne peut réduire les erreurs
- Productivité : Évaluez comment une nouvelle solution peut réduire les coûts directs et indirects
- Auto-service pour les employés : Déterminez le temps que le personnel de la paie passe sur des tâches manuelles qui pourraient être réduites avec des outils en libre-service
- Coûts actuels de traitement de la paie : Calculez le coût total, du logiciel et du matériel au support informatique et plus encore
- Risque de conformité : Les changements de législation et de réglementation peuvent exposer votre organisation au risque de non-conformité
Votre argumentaire devrait répondre à une question clé : Quelle valeur une nouvelle solution de paie fournira-t-elle que le système actuel ne fournit pas ? Utilisez le tableau montrant comment les améliorations de la technologie de paie s’alignent avec des avantages spécifiques pour vous guider dans l’illustration de la valeur d’une nouvelle solution.
Téléchargez le livre blanc pour en savoir plus sur comment vous pouvez développer un argumentaire convaincant en faveur d’un investissement dans la technologie moderne des RH et de la paie.