des employés de première ligne feraient confiance à l’IA pour gérer certaines tâches — pourtant, seulement 38 % utilisent l’IA au travail aujourd’hui.
des leaders RH n’ont pas d’approche pour connecter les talents au travail au moyen de marchés internes des talents.
des employés de première ligne au Canada estiment qu’il existe deux dynamiques de travail distinctes dans leur organisation : une pour eux, et une autre pour tous les autres.
Les mégatendances 2026 qui définissent l’avenir du travail explorent l’adoption de l’IA centrée sur l’humain, la création d’écosystèmes de talents agiles et l’autonomisation des employés. Appuyées par des mois de recherche menée par UKG, ces tendances montrent aux dirigeants comment transformer le travail afin de favoriser l’excellence.