des cadres en RH qui utilisent l’analyse des personnes considèrent que celle-ci est essentielle à leur stratégie de GRH.
des répondants à l’enquête déclarent que la simplification et l’automatisation des processus manuels réduisent les risques, la complexité de la conformité et les coûts.
de réduction du taux de roulement pour les employeurs ayant une culture de confiance élevée par rapport à leurs concurrents.
Le guide pratique du leadership guidé par les données explique comment aller droit au but pour exploiter pleinement le potentiel des données sur la main-d’œuvre de l’organisation, générer de meilleurs résultats opérationnels et créer un milieu de travail où les personnes s’épanouissent. En reliant de façon transparente les analyses des données sur les ressources humaines, la paie et la main-d’œuvre, vous pouvez aller au-delà des indicateurs superficiels pour révéler des tendances utiles qui orientent la stratégie, renforcent la confiance et améliorent la performance. Ce guide pratique vous montrera comment :
- Intégrer les données sur les RH, la paie et la main-d’œuvre pour révéler des renseignements pertinents et des tendances qu’il ne serait pas possible de voir autrement
- Utiliser l’analytique prédictive pour réduire le taux de roulement du personnel et améliorer la fidélisation du personnel
- Présenter les données de manière claire et exploitable pour autonomiser les décideurs à tous les niveaux de l’organisation
- Transformer l’information en stratégies efficaces qui améliorent la culture d’entreprise et les résultats opérationnels