Il y a et il y aura toujours des « zones grises » dans toutes les entreprises. Si ce terme implique généralement une dose d’incertitude en termes de responsabilités et d’actions, ce n’est pas une fatalité. Les « zones grises » peuvent être source de créativité positive, quand les différentes parties de l’entreprise s’engagent à collaborer plus efficacement dans l’intérêt de tous, malgré quelques ambiguïtés passagères.
Menée en partenariat avec HR.com, l’enquête Grey Area Report (rapport sur les zones grises) met en évidence les trois grandes priorités des RH et des Opérations, ainsi que l’absence d’alignement entre les deux parties.
Pourquoi est-ce important ? Alors que les modes de travail évoluent face au modèle hybride, le bien-être des collaborateurs devient une priorité. Aujourd’hui, confrontées à des rotations du personnel élevées, les entreprises ont du mal à recruter, faire évoluer et retenir les talents. Elles doivent donc approfondir leurs connaissances concernant les opinions, le ressenti et les comportements de leurs collaborateurs au quotidien.
Afin de vous aider à améliorer la collaboration entre les deux parties pour attirer, faire évoluer et retenir vos talents, mais également faire progresser votre entreprise, nous avons créé UKG People Operations. Alignez les RH, les Opérations et les collaborateurs afin de servir à la fois les collaborateurs ET les performances.
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