Les chercheurs d’UKG, les leaders d’opinion et les spécialistes des sciences sociales reviennent sur les évolutions de 2022 et en prévoient les répercussions pour les cadres et les équipes de RH.
Nous vivons une époque de changement et d’incertitude
En 2022, l’instabilité économique s’est prolongée, voire même aggravée, le changement climatique s’est accéléré et nous avons connu encore plus de violence et d’instabilité politique. En fonction de l’impact de ces différents problèmes, UKG a identifié trois mégatendances qui auront une incidence sur les organisations à l’échelle mondiale en 2023 et au-delà :
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FAIRE FACE À LA CRISE DE L’ÉNERGIE HUMAINE
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OPTIMISER LA PLASTICITÉ ORGANISATIONNELLE
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L’EFFET GÉNÉRATION X
25
%
d’augmentation du niveau d’anxiété et de dépression dans le monde pendant la pandémie.
91
%
des PDG des 400 plus grandes entreprises des États-Unis prévoient une récession lors des 12 mois à venir.
68
%
des PDG des entreprises Fortune 500 et Inc. 500 étaient membres de la génération X en 2018.
Les organisations et leurs employés sont sous pression, face à d’énormes défis qui semblent prendre de plus en plus d’ampleur tous les jours. L’impact sur les organisations et leur personnel est et restera important.
Mais en examinant de près les dernières tendances RH et en vous y préparant, votre organisation peut garder une longueur d’avance.