Stratégies de gestion du temps et des présences pour l’effectif d’aujourd’hui

Peu importe où elles en sont quant à l’adoption de technologies de gestion des effectifs, les organisations peuvent réaliser une valeur supérieure si elles passent à l’automatisation et l’intégration de processus au de-là de gestion de base du temps et des présences.

Le suivi du temps automatisé est à la base de la capacité d’augmenter l’efficacité par le versement de données précises et exactes aux fonctions de RH et de paie, par exemple pour gérer les congés et autres formes d’absence. Comme élément d’une plateforme complète de gestion des effectifs, cependant, il peut considérablement améliorer votre capacité de contrôler les coûts, réduire les risques de non-conformité, augmenter la productivité, et motiver vos employés.

L’ajout du libre-service, de l’analytique, et du suivi des coûts de main-d’œuvre peut vous aider à atteindre une performance accrue fondée sur des données et perspectives en temps réel.

La main-d’oeuvre diversifiée d’aujourd’hui s’attend à une technologie moderne au travail : une technologie conviviale, personnalisée, et accessible à tout moment, de n’importe où. Pour attirer et retenir une main-d’oeuvre performante, vous devez rechercher une solution de gestion des effectifs qui offre une interface grand public, l’accès en libre-service, et des outils mobiles qui encouragent vos employés à se sentir connectés et responsabilisés.

De plus, pour accroître votre agilité et réduire la charge de votre équipe TI, considérez les avantages d’une plateforme infonuagique, qui vous offre la sécurité, la fiabilité, l’extensibilité, et l’accès immédiat aux toutes dernières fonctionnalités.

Passez au-delà de la collecte et du suivi automatisés des heures travaillées. Téléchargez ce livre blanc et découvrez comment les organisations de chef de file garantissent leur succès à l’aide de stratégies et outils innovateurs et évolutifs. Veuillez noter que ce document est disponible en anglais seulement.