Appartenance et impact

Nous croyons que lorsque les employés se sentent valorisés et que leur sentiment d’appartenance est renforcé, leur esprit d’innovation se libère et ils peuvent ainsi mettre à profit leurs talents uniques pour leur propre bien et celui de leur équipe, de leur entreprise, de leurs clients et de leur communauté. Cette conviction est le moteur de notre stratégie basée sur l’appartenance et l’impact.

Créer une culture d’entreprise For All™, c’est-à-dire pour tous – Comment nous développons et mettons en œuvre notre stratégie axée sur l’appartenance et l’impact chez UKG

Votre personnel, valorisé et autonomisé.

Nos quatre piliers stratégiques nous guident dans notre mission visant à créer de meilleures possibilités pour nos employés, nos clients et nos communautés alors que nous célébrons les identités et les perspectives uniques, défendons des cultures inclusives et favorisons des changements positifs partout dans le monde — pour tous.

En savoir plus sur notre cadre de réussite ci-dessous.

Deux collègues examinent un écran d'ordinateur dans un bureau.
Cadre de réussite
Créer des possibilités

Nous vivons dans un monde où le talent est réparti de façon égale — mais où les possibilités ne le sont pas. Nous cherchons à changer cela. Et nous commençons par chercher des moyens de créer des possibilités afin que tous les employés puissent non seulement être eux-mêmes de façon authentique, mais puissent aussi en accomplir davantage. Nous croyons que le succès n’est possible que lorsque toutes les personnes se sentent valorisées et respectées et sont en mesure d’exploiter leurs talents uniques. C’est pourquoi nous cherchons non seulement à reconnaître, mais aussi à célébrer les identités et les perspectives uniques, et à favoriser un milieu de travail où toutes les personnes se sentent valorisées, respectées, en sécurité et convaincues qu’elles disposent d’abondantes possibilités de croissance.

Une discussion de groupe avec des collègues.
Cadre de réussite
Enrichir chaque culture en milieu de travail

Ce n’est que lorsqu’un milieu de travail met véritablement les personnes au premier plan qu’une culture où chacun se sent à sa place devient possible. La confiance et le sentiment d’appartenance sont la base sur laquelle nous partageons notre expérience, nos connaissances et nos solutions pour enrichir chaque culture en milieu de travail. Cela s’explique par le fait qu’une culture d’appartenance favorise des membres d’équipe plus efficaces, solidaires et inspirés; c’est pourquoi nous travaillons à la sensibilisation, nous faisons progresser l’inclusion et le sentiment d’appartenance en milieu de travail et nous élargissons les possibilités pour tous les membres d’équipe, clients et communautés afin de créer des résultats supérieurs pour tous.

Deux personnes souriantes regardant un smartphone.
Cadre de réussite
Valoriser chaque communauté

Nous savons que des milieux de travail exceptionnels ne sont possibles que dans un monde qui prend soin de tous et où chacun a droit au respect et dispose des moyens nécessaires pour réussir. C’est pourquoi nous nous efforçons de soutenir chaque communauté par des investissements et des engagements qui égalisent les chances pour toutes les personnes. Nous nous engageons à investir dans les organisations qui partagent nos valeurs, à établir des partenariats avec elles et à les soutenir afin d’agir collectivement pour provoquer des changements positifs et concrets et bâtir des communautés inclusives où chacun peut s’épanouir.

Deux collègues prennent l'escalator dans un immeuble moderne.
Cadre de réussite
Mise en valeur du succès des résultats

Les principes d’appartenance, d’équité et d’impact n’améliorent pas seulement la vie de nos employés et de nos clients; ils sont essentiels à l’atteinte de résultats opérationnels qui sont une réussite pour toute organisation. Lorsque les personnes ont les moyens de s’épanouir pleinement, elles sont libres de donner le meilleur d’elles-mêmes au travail. Nous cherchons à utiliser nos solutions innovantes et nos initiatives de leadership éclairé pour guider les organisations vers un avenir meilleur où chaque personne se sent à sa place et où chaque résultat est meilleur que le précédent.