




Diversité, équité, inclusion et appartenance
Créer un environnement inclusif pour tous
Chez UKG
Nous pensons que les entreprises réussissent lorsque toutes les personnes sont respectées et toutes les voix entendues.
Et surtout, les employés doivent bénéficier du soutien et des ressources nécessaires pour s’épanouir en tant que professionnels et en tant que personnes. Chez UKG, la culture de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance se concentre sur l'instauration d'un environnement inclusif, où les différences sont respectées et où notre esprit d'innovation est libéré.

Notre programme en faveur de la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance comprend un apprentissage de base pour atténuer les préjugés, des partenariats pour créer un bassin de talents diversifiés et maximiser l'incidence, la responsabilisation par le biais d'objectifs et de mesures, et la possibilité de faire activement la différence chez UKG et dans nos collectivités en participant à des groupes diversifiés de ressources pour employés.

« L'instauration d'un lieu de travail inclusif exige de s'adapter continuellement aux besoins des personnes en tant qu'individus et de fournir les ressources nécessaires pour permettre à nos employés, clients et collectivités de se développer et de prospérer. C'est pourquoi la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance sont inscrites dans l'ADN d'UKG et servent de fondement à nos pratiques et politiques à l'échelle de l'entreprise. »
Valorisation de chaque employé
Une valorisation individuelle de nos employés, de nos clients et de nos partenaires nous aide à concrétiser notre but en tant qu'entreprise. Chez UKG, la garantie de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance commence par la création d'un environnement où les identités et les perspectives individuelles ne sont pas seulement accueillies, mais recherchées, célébrées et bien représentées.
Notre travail se poursuit en défendant une culture de confiance, d'équité et d'appartenance pour tous, ainsi qu'un lieu de travail où tous les employés d'UKG ont de nombreuses possibilités de se développer. Pour être un véritable chef de file en matière de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance, et permettre à nos employés et à nos clients de s'épanouir, nous devons également favoriser des changements positifs en investissant dans des organisations qui œuvrent à la construction d'un avenir diversifié et inclusif pour tous, et en établissant des partenariats avec elles.
Le programme d'UKG en matière de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance s'appuie sur trois piliers : DÉVELOPPER une main-d'œuvre diversifiée, habilitée et inclusive; FAVORISER une culture de confiance, d'équité et d'appartenance pour tous; et ACCÉLÉRER nos investissements pour permettre à notre écosystème d'avoir une incidence significative et de prospérer.
Initiatives stratégiques
Notre programme pour la diversité, l'équité, l'intégration et l'appartenance comporte plusieurs initiatives stratégiques pensées à partir de nos différents piliers.

Initiative numérique d'apprentissage fondamental sur la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance, destinée à mieux comprendre les sujets complexes associés à ces thématiques, tels que les préjugés inconscients, les microagressions, les privilèges et l'équité.

Groupe mondial d'ambassadeurs internes, habilités et bien équipés pour communiquer et exécuter, de manière efficace, notre stratégie en faveur de la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance, tant au sein d'UKG qu'à l'extérieur de notre entreprise.

Programme innovant de mobilisation des talents, visant à donner à la nouvelle génération de talents mondiaux sous-représentés les moyens d'exceller au sein de l'entreprise numérique, et à faire d'UKG un employeur de choix.

Comprend 16 cadres exécutifs, issus de l'ensemble d'UKG, qui soutiennent l'impératif de l'entreprise en matière de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance. Ceux-ci se réunissent tous les trimestres pour faire avancer les initiatives, améliorer le programme et mesurer les progrès globaux.

Fournit une transparence sur les progrès des dirigeants d'UKG par rapport à un ensemble de mesures complètes visant à accompagner la concrétisation de nos objectifs du programme à court et à long terme.
Dans le but d'amplifier les voix diverses, d'unifier les employés d'UKG et de favoriser ainsi le soutien mutuel, le développement et l'établissement de liens, nous proposons des groupes de ressources pour employés (Employee resource groups, ERG) à l'échelle de l'entreprise pour les membres et leurs alliés. Nous comptons actuellement huit ERG qui aident nos employés à sensibiliser et à agir, à la fois au sein d'UKG et en dehors de nos murs. La gestion des ERG et l'implication de leurs membres sont mesurées et suivies par le « Belonging and Engagement Center » d'UKG, notre centre d'information, d'événements, de ressources, de conversations et de participation pour les membres.

Les alliés de l'accessibilité et des personnes handicapées s'associent

Pour les employés et alliés asiatiques et insulaires du Pacifique

Black Upcoming Individuals in Leadership and Development (BUILD), pour les employés de la diaspora africaine et leurs alliés

Ressources pour la sensibilisation au cancer et soutien pour les patients atteints de cancer, les survivants et les soignants

Inclusion, résilience et excellence pour les femmes et leurs alliés à tous les niveaux de l'entreprise

Informe, responsabilise et soutient les parents et les soignants par l'intermédiaire d'une communauté, de ressources, d'une assistance et d'une représentation.

Pour les employés LGBTQ+ et leurs alliés

Pour les militaires actifs et les anciens combattants

United, pour les employés latinxs/hispaniques et leurs alliés
Récompenses et distinctions
Nous sommes conscients du fait que la lutte pour la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance est un engagement à long terme et que notre travail crucial n'est jamais terminé. Néanmoins, nous sommes fiers d'avoir été reconnus pour nos efforts jusqu'à présent.



Chez UKG, notre culture commence par la mobilisation de nos employés. Des personnes qui incitent d’autres personnes à se dépasser pour que nous puissions prendre soin les uns des autres, de nos familles, de la collectivité et de nos clients.
